Enterprisearkitekt

Uppdrag: Enterprisearkitekt

Om uppdraget

Vår klient, en myndighet inom offentlig sektor, har ett stort behov av att skapa en samlad lägesbild över hur arkitekturen ser ut inom hela organisationen – hur avdelningarnas förmågor och leveranser hänger ihop, vilken mognadsgrad organisationen har inom olika förmågor, och när behov uppstår av nya förmågor, till exempel ny eller förändrad teknisk förmåga eller organisatoriska gap.

För att skapa denna helhetsbild behöver varje avdelning ta fram en nulägesarkitektur som beskriver arkitekturen inom respektive avdelning. Nulägesarkitekturen omfattar både ett nuläge och ett målläge. Utifrån skillnaden mellan dessa identifieras de gap – ofta kallade förflyttningar eller transformationer – som avdelningen och organisationen som helhet behöver arbeta vidare med.

Ansvarsområden

Ta emot krav från koncernarkitekter via chefsarkitekt
Ta fram ett koncept för nulägesarkitektur med tillhörande aggregerad lägesbild för hela organisationen (t.ex. mallar, bilder, modeller)
Stötta organisationens olika avdelningar i arbetet med att beskriva sin nulägesarkitektur och hur den ska underhållas över tid
Aggregera ihop avdelningarnas arkitektur till en lägesbild på övergripande nivå

Förväntat resultat

Avdelningarna har tagit fram och livscykelhanterar sin nulägesarkitektur, som används som stöd för planering och beslut
Organisationen kan använda en övergripande nulägesarkitektur som stöd för planering och beslut

Leveranser

En nulägesarkitektur för varje avdelning
En aggregerad bild över arkitekturen för hela organisationen
Ett koncept för hur ovanstående tas fram samt hur arkitekturen underhålls över tid

Övrigt om uppdraget

Uppdraget kan innebära resor till klientens andra kontor under uppdragsperioden, och konsulten förväntas delta vid dessa tillfällen. Sådana resor bokas och bekostas av klienten. Övriga resor är inte planerade i nuläget och sker i så fall enligt anvisning från närmaste chef hos klienten.

Urvalsprocess

Klienten kommer att genomföra intervjuer med offererade konsulter. Bedömningen sker samlat utifrån:

Förmåga att redogöra för uppdragets genomförande och identifiera eventuella utmaningar
Förmåga att analysera och förstå verksamhetens behov samt föreslå ändamålsenliga lösningar
Pedagogisk och kommunikativ förmåga
Samarbetsförmåga i relation till team, beställare och slutanvändare
Erfarenhet i förhållande till angivna krav och eventuella mervärdeskriterier

Skall-krav

Minst 5 års erfarenhet av att ha arbetat i en roll som Enterprisearkitekt
Relevant universitets- eller högskoleutbildning, eller motsvarande kunskaper förvärvade på annat sätt
Kompetensnivå 3 enligt gällande nivåskala: hög generalistkompetens eller mycket hög utbildning och kompetens inom området; erfarenhet av att ha deltagit i stora uppdrag och genomfört uppdrag med mycket hög kvalitet (nivån uppnås normalt tidigast efter 9–12 år inom området); huvudansvar för ledning av större grupp; mycket stor grad av självständighet
Innehav av F-skatt, som ska styrkas med giltigt intyg om F-skatteregistrering i anbudet

Bör-krav

Erfarenhet av att ha varit drivande i framtagandet av nulägesarkitektur och målarkitektur på enterprisenivå för större organisationer
Erfarenhet av att beskriva nulägesarkitektur, målarkitektur och övergångsarkitekturer för olika målgrupper
Erfarenhet av att arbeta med Enterprise Architect Sparx

Övriga krav

Erfarenheten ska styrkas genom ett referensuppdrag genomfört under de senaste 24 månaderna, jämförbart med aktuellt uppdrag, redovisat enligt anvisad bilaga

Handlingar som ska ingå i offert

CV
Referensförteckning
Pris
Intyg om F-skatt

Omfattning och plats

Uppdraget bedrivs hos en myndighet inom offentlig sektor, med visst resande till andra kontor under uppdragsperioden. Närmare detaljer kring omfattning, arbetsplats och startdatum lämnas separat vid intresse.